为什么拼业绩累成狗的人,领导反而不会提拔,这3点原因太厚黑!

发布时间:2018年11月08日 浏览量:1,768

以前认识的一位很有成就的老板说过,

自己在提拔高管的时候,确实有的人能力很强

在某个领域工作业绩十分突出,有的人知道的特别多,

然后在办公室上下关系都处理的不错,

最后他会提拔那个知道的多的人而不是会做事的人。

既然是管理者,老板更看重是管理能力,

员工在某一领域有特长,但领导并不得3处处比员工强,

他们更大的价值在于统筹员工、联系创新,

价值在于决策而不是执行。

升不上主管的关键原因就是广度不够,深度不深。

为什么拼业绩累成狗的人,领导反而不会提拔,这3点原因太厚黑!

1.会做事并不是升官的决定性因素

支持有三类人,优秀的员工需要的是专业技能突出,

中级领导需要的是管理能力突出,

高级领导就需要领导能力突出。

所以不是表现优秀的人就可以升官,

同事小王在我们部门一众人中,业绩十分突出,

一直就是被我们称为“大神”的存在。

后来有次公司领导得到了升迁,

然后我们部门主管位置就有了空缺,

上级领导要从我们这些员工中选择一个人继任。

小王自然也想升职加薪,也去申请,

后来落选了之后心里十分不平衡,

觉得自己能力超群公司却不器重。

后来领导就和他说,只看他平时特别努力,

却连基本的和人打交道都不怎么会,

当领导得善于管理下属、宽容并施,

也需要想的全面时时提点,显然他目前是做不到这些的。

为什么拼业绩累成狗的人,领导反而不会提拔,这3点原因太厚黑!

2.为什么说想升职就不要认真工作

马云以前说,自己最讨厌太认真工作的人,

钻进去就出不来了,这样的人看似努力

但是带给公司的创新少。他还批评道,

重视细节的人就讲不了格局,

认真工作能让你爬到团队负责人这种位置,

但是爬不到高阶主管的位子。

所以一般有类似经历的人都知道,你的视野必须要广,

格局必须得大,这两种能力也不是你努力工作就能获得的。

必须得走出自己的办公室,多和其他业内人多多交流,

认识更多的人会让自己的层次提升的更高。

高管可以不事事都懂,就像年纪主任一样

可能你去请教数学问题他不会,

但这就不代表他不如数学老师,他坐在那个位置,

是能协调工作各个方面的。

为什么拼业绩累成狗的人,领导反而不会提拔,这3点原因太厚黑!

3.在固定的环境中学不到成型的管理经验

每家企业都是会有自己的企业文化、管理风格,

如果你一直待在一个地方,学到的管理经验

也是十分片面有限的。认准一个行业但是

不要认准一家公司,尤其是在35岁之前,

人如果就抱着去一个地方干一辈子的心理,

其实很难有什么提升,你在这家公司因为资历问题

受到了别人的敬重但是没有改变和挑战,

公司只会记住你的苦劳不会看到你的突破。

一旦让公司觉得你跑不了,

那么就会忽视你的重要性和你贡献了多少。

建立广度也可以通过换平台来实现,

学会几家公司的管理模式,

对你管理能力的提升有很大的帮助。

如果在一个岗位上常见没有得到升职加薪,

那你就可以向领导或者主管咨询让他们试着分析,

记住他们在谈及自己被提拔的时候,

多次提到的关键词,这就是你没有得到升职的关键。

如果抱着升职的心态踏入职场的,

务必不要只会埋头工作,工作能力固然重要,

管理能力对于仕途来说更加重要。

为什么拼业绩累成狗的人,领导反而不会提拔,这3点原因太厚黑!

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