深度烧脑博弈,看宋太祖和和手下的权谋交锋!

发布时间:2019年02月11日 浏览量:1,772

【出处】欧阳修 《归田录》

【原文】太祖时,郭进为西山巡检,有告其阴通河东刘继元,将有异志者。太祖大怒,以其诬害忠良,命缚其人予进,使自处置。进得而不杀,谓曰:“尔能为我取继元一城一寨,不止赦尔死,当请赏尔一官。” 岁余,其人诱其一城来降。进具其事,送之于朝,请赏以官。太祖曰:“尔诬害我忠良,此才可赎死尔,赏不可得也。”命以其人还进。进复请曰:“使臣失信,则不能用人矣。”太祖于是赏以一官。君臣之间盖如此。

【译文】宋太祖时,郭进的官职是西山巡检,有人密报说他暗地里和北汉的河东刘继元有交往,将来有可能造反。太祖听后大怒,认为他是诬害忠良之人,下令将他绑起来交给郭进,让郭进自己处置。郭进却没有杀他,对他说:“如果你能帮我攻占河东刘继元的一城一寨,我不但赦免你的死罪,并且还能赏你一个官职。”这年末,这个人果然将刘继元的一个城诱降过来了。郭进将他的这件事上报给了朝廷,请求给他一官半职。太祖说:“曾经诬害我的忠良之臣,可以免掉他的死罪,给他官职却是不可能的。”命令还是将这个人交给郭进。郭进再次进言:“如果皇上让我失信于人,那我以后怎么用人啊?”于是,太祖就给那人赏了一个官职.。臣之间也是应该守信的。

【解析】 表面是一个君臣之间信任,和领导对下属守信的故事。实际上真的深度读进去的话,会发现,这个故事背后有着极深的权谋交锋。

1、面对告密,宋太祖的计算过程

面对郭进的手下过来告密。该如何处理?面对造反,基本上,作为领导都是“宁可信其有,不可信其无”。任何手握重兵的人都有这种可能性。所以,通常而言,都会直接下手诱杀,免除后患。但是此时宋朝正和北汉作战,这样的非常时期,怎么处理更加艺术,是非常烧脑的。 如果处理不好,很可能即使郭进没有造反,也会因为被猜忌,而选择造反。

如果杀了这个告密的人。宋太祖可以选择历史上常见的手法,自己直接杀了这个告密的人。表达对郭进的信任。这样,就无法知道到底郭进有没有异志。杀了这个告密的人还有重大的后遗症,那就是以后谁还告密啊,宋太祖自己就成了瞎子。

如果选择不杀这个告密的人,郭进会想,原来宋太祖内心是相信自己有可能造反,既然不信任,有了隔阂,自然就真的成了宋太祖的潜在隐患。郭进会认为此时不处理自己,是因为现在还用的着自己,绝对会秋后算账。宋太祖而言,杀不杀,都是个麻烦事。

但是宋太祖选择了一个最佳的权谋路径。就是把球踢回去,我认为这个是诬告。我让你自己处理。看看你如何的处理这个告密的人。宋太祖在自己决策困境时候,选择让对方先出招,自己再看情况。

2、郭进如何做,能摆脱造反嫌疑

面对宋太祖送过来的对自己的告密的人,我猜想,对郭进而言,也是个烫手的山芋。这个事情的本质,不是杀不杀告密者,而是如何获取宋太祖对自己的信任,让领导相信自己没有异志。明白了这个核心才能够进行下一步的权谋设计。

如果郭进和普通人一样,看着告密自己的人,绝对会很愤怒,直接杀了他。但这这是泄愤而已,对赢得凌宋太祖信任毫无帮助,而且还可能被认为是自己掩盖事实真相。这不是最佳策略。

如果郭进表现出大度,直接放了这个人,表明自己身正不怕影儿斜,这对自己本身而言,有极差的示范效应,会激发更多的人对自己泼脏水。杀和放,都不是最佳选择。

郭进不是普通人,知道,解铃还须系铃人。既然你这个告密说我有异志。那么我就用你来解除宋太祖对我的怀疑。你去替我搞定北汉的一城一寨。我就原谅你。你告密说我,我让你用实际行动在告诉大家,我郭进没有任何的野心,让宋太祖看明白。

3、郭进为什么非要让告密者升官

通过郭进对这个告密的人的激励,果然这个家伙把北汉的城池诱降过来一个。而郭进很守信的报告给宋太祖,让宋太祖给这个人升职。这样做,不仅仅洗清了自己的嫌疑,还有功劳,同时对其它下属而言,征服了告密者,体现了极高的领导能力。

宋太祖对这个告密人的升官的要求,直接是拒绝的,并不是郭进的做法不对,任何人待罪立功都是应该守信的。此时的拒绝,并不是表面上,出于管理秩序的考虑,认为这样的人免罪就够了,而是先通过这个事,让郭进据理力争,然后再同意,相当于,宋太祖给了郭进极大的面子,让所有人都看到宋太祖对他的尊重,这也算是,之前踢皮球测试郭进,郭进通过考试的一种奖励。

这个事情如果处理不好,就会让所有人离心离德,互相猜忌。但是通过宋太祖的踢皮球,郭进的解铃还须系铃人,告密者的努力。而成了多赢的局面。这就是权谋高人的深度交锋。平淡之下的,精彩之极。

其实这一段,《宋史》第273卷《郭进传》和《续资治通鉴》第2卷中建隆二年,都有记载。不过都没有这出自欧阳修的《归田录》详细。所以选择这一段材料解析。如果有兴趣的朋友,可以选择其他的材料对比阅读。因为每本书的描述是不一样的。宋史侧重对郭进的人格塑造。而续通鉴是对读者的劝导。而这段材料是侧重于交锋。读历史的魅力就在于此,不同的视角,不同的感悟。

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