“我要辞职创业了”，每当有人喊出这句话的时候，是多么豪气，多么让人憧憬，未来是美好的。但是现实往往是残酷的，辞职创业不得不考虑三大问题，这三大问题犹如三座大山，很多人只看到别人创业成功，却不知道别人是把这三座大山解决好了，才做的好。如果你不知道创业内幕，那么茫然去创业，三座大山会压垮你。

1、官方人脉关系

为什么讲官方人脉关系是一座大山呢？那是因为作为商人，没有权力的帮助，你很难能够做起来，你很难能够保护自己的利益。没有权力保护的商人，就是待宰的肥肉。所以这就是为什么胡雪岩成为官商之后，才发达了起来。有了权力的保护，就没有人敢随便动你，找你麻烦。

在明朝和清朝的时候，当地捕快和衙役靠什么敛取钱财呢？就是靠敲竹杠，他们如何敲呢？那就是如果一个地方发生了窃贼时间或者发生了犯罪时间，这些捕快和衙役就会把当地最有钱的富户抓起来，名义上叫做协助查案，然后把他们抓紧监牢里，各种折磨，就是不放出来，只有当这些富户拿出钱财来，让捕快和衙役满意了，才会说一句“经过查证，你们和窃贼没有关系”，就这么富户们才会被放回去。有个地方，吴姓一族是当地大户，非常富有，结果当地发生了命案，当地县令是一个心狠手辣的贪腐官员，命案发生之后，三翻四次把吴姓家主抓紧监牢问案，让他苦不堪言，最后拿出2000两银子了事，后来又陆续发生了几次类似敲诈事件，后来吴姓家主学聪明了，求得一个朋友，要了一个大官的书信，把他给县令展示了之后，县令再也没有敲诈过他。历史上这样的案例太多了，沈万三被朱元璋砍了之后，家财全部充公。所以想要创业，没有这层关系，你可能连门都开不开。想一下为什么有些人的公司正规经营，却总是被阻碍，有些人开公司却是顺顺利利，聪明的你一定明白其中原因了。

2、如何管理

你去创业，不是说你创业了你才会管理，以战养战的方法，不会让你成功，而会让你血本无归。不要以为人家也是创业之后才会管理的，这是错误的，那些创业成功的人，都是在创业之前就是管理的好手。这也就是我们去看一下这些创业成功的老板们，几乎之前都是在某一公司担任高管，在这个行业积累了足够的人脉和资源，并且精通怎么样管理。有些人看别人做餐饮挣钱，就去做餐饮，结果你会发现，当你雇佣别人的时候，这些人的管理会让你更头疼，餐饮服务人员普遍没有什么学历，如果你敢说他们两句，这边立刻撂挑子走人，而且不少年轻人也是好吃懒做，给你磨洋工，应付工作。同样的，当你的公司开起来，你怎么样运作，怎么经营，又是一个问题，这些都是如何管理的问题。所以不解决好管理这座大山，你就贸然去创业，很有可能就会被压垮。

3、法律法规

很多人说，我正规经营，不违规不犯法的，为什么还要注意法律法规呢？举个例子，还是说说餐饮吧，以前街边你可以摆个小摊，做生意，没人管你，但是后来法规一出来，不准路边摆摊，那么你就需要去租店铺，租了店铺之后你就需要有营业执照，没有执照你算违法经营，有了执照，你要弄卫生许可证，健康证，有了这些你要需要有消毒柜，餐具灭菌杀毒等等，你会发现每一关都会是一个巨大的难题。这只是一个小小餐厅的问题，如果你是公司，雇佣别人你就要考虑合同问题，这些事情不问题就没什么，但是一出问题就是大问题，让你痛苦。

综上：面对创业，我们需要考虑三个问题，如果你的人脉和资源，足以让你顺利解决这三大问题，那么你就可以放心的去创业，你也极有可能会成功，但是如果你的人脉和资源还不足以支撑你解决这三座大山，那么最好还是在积累一下，等到时机成熟再去创业不迟。辞职创业不得不考虑的三大问题，犹如三座大山，处理不好会压垮你

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